当天晚上8点，雷建军的办公室，李华勇默默翻看着张永平递给他的“内部承包合同协议书”。
这份协议书并不长，短短的几页纸，但李华勇已经看了有好一阵子时间。
在翻看合同过程中，李华勇一直没有说话。在房间的另一头，雷建军，夏明焕，张永平，邓超群这项目部四巨头一字排开，他们同样没有任何人开口，整个房间诡异的沉默着。
这时候的李华勇心情复杂。
必须指出的是，在李华勇的复杂心情中，并不包涵“愤怒”，“不满”等等负面情绪，其实在刚接过这份“内部承包合同协议书”的时候，李华勇已经感受到雷建军他们满满的诚意。
把工程的一部分交给自己内部的职工来承包，这就是建筑企业的“内部承包合同”。既然有“内部承包”，那自然就有“对外承包”。所谓“内外有别”嘛，不用动脑筋想都知道，在绝大多数时候，“内部承包合同”肯定是要比“对外承包合同”来得更优惠一点。
这就是李华勇感受到的第一个诚意。
李华勇并不是“华夏建总”的正式职工，他只是一个农民合同工而已。因此从严格意义上来说，他是没有资格签订这种协议的。现在雷建军他们递给他一份“内部承包合同”，这本身就体现了项目部的诚意。
李华勇再次翻看手中的那份协议书，一条条，一款款，以“李副总工”的专业素养，他能够看出这些条款没有任何问题，处处都体现了项目部的诚意。最终，李华勇的目光在一行字上停留下来：
“人工挖孔桩的计量单位按米计算，人工费单价为每米30元。”
没错，就是这个“每米30元”让李华勇心情复杂，也就是这个“每米30元”，让雷建军他们从下午一直纠结到现在。
那么这样的条件算是好呢还是坏呢？这样的价格算是高呢还是低呢？这个就一下子很难说清楚。举个很简单的例子，如果是在李华勇穿越之前，如果让他看到这样一个单价，那他肯定想都不想马上扔进垃圾堆。但是，现在可是1984年，是中国的1984年，要搞清楚这个价钱的好坏，那就很有必要做几道数学题。
首先来算一个总账：这个项目总共800多根桩，扣除已经施工的一部分，就算它800根整吧。按照刚刚批下来的设计变更，每根桩大概挖10米左右，那么李华勇他们总共要挖8000米。很简单的算术题，80003024万。
24万，就是李华勇手中这份协议书的合同总值。就算李华勇带过来的人手不够，他也许只能干一半左右，但是合同总值同样要超过十万。
一位18岁的农民合同工，在这样一个年代签订这样一份合同，那么这个合同怎么样呢？
毫无疑问，这当然算是一份大合同。因为在这份合同中，李华勇是没有其他成本的，除了力气以外，他不需要其他任何投入，这一点尤为重要。
当然，一份合同的好坏，总造价或者总产值从来不是最重要的，这只是一个参考数据，更重要的还是单价高低，想搞清楚“每米30元”这个单价的好坏，那就来做另外一个数学题。
首先确立一个参照物，这个参照物我们也不按普通标准，就按目前国内最高标准来套。和公职人员有行政级别一样，在这个年代，中国的工人也有等级的，比如传说中的“八级工”，那就算是中国工人最顶尖的存在。
那么在这个年代，就算是最顶层的“八级工”他们的收入状况是什么样呢？
在目前国内经济最发达的申城，八级工的平均基本工资大概是114元左右。就算这位八级工处在效益最好的单位，就算加上所有的补贴，补助，加班，在这年代的一位最顶尖的工人，他的月收入也很难超过200。
请注意，这里不是要讨论这个收入水平的好坏，而是把这个“月入200元”当成一个标准，当成一个参照物，来评价一下这个“每米30元”。
人工挖孔桩不是一个工人能干得了的，通常需要2到3个人配合，一个人在底下挖，一个人在上面负责把土清出去，这是人工挖孔桩施工中最常见的组合。
当然，在人工挖孔桩的施工中并非只有挖土，在这期间，工人还有一件事要做，那就是护壁施工，所谓“护壁”就是起支撑作用，防止塌方。在这个项目根据夏明辉他们报的方案，采用“一米一护”的方式，也就说不管地质状况如何，工人每次只能挖一米，挖了一米之后马上做上护壁，接着才能继续施工。
尽管这已经是最严格，也是最繁琐的施工方案了，但是工人在施工的时候效率如何呢？
2个工人一天完成1米轻而易举，2个工人2天完成3米轻轻松松，2个工人一天完成2米不算很难。
虽然中间有护壁这个环节，但是大家别忘了，整个工地有那么多根桩，工人完全可以在这里挖一米后，然后跑到其他地方再挖一米。
知道这个基本情况后，那就应该很好算账了吧。
2个工人一天完成一米，每人15元，一月450元。2个工人2天完成3米，一天20多块，一月600多块，2个工人一天完成2米，每人30块，一月900块。
算过这样的账之后，是不是所有人都觉得这个价钱不错？都感受到雷建军他们的诚意了呢？
应该说的确是这样，假如李华勇签下这份协议，他作为这个项目的承包人，可以认为雷建军已经给他留出足够的利润空间